區(qū)市場監(jiān)管局：強化內(nèi)控建設(shè) 筑牢風(fēng)險防線

區(qū)市場監(jiān)管局供稿（瞿瑤）為進一步適應(yīng)財政省一體化系統(tǒng)改革，提升資金使用效益，區(qū)市場監(jiān)管局全面落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件要求，通過內(nèi)控建設(shè)規(guī)范權(quán)力運行，防范財務(wù)、法律和履職風(fēng)險。

一是建立崗位分離機制。會計與出納、采購與驗收崗位分設(shè)，能及時發(fā)現(xiàn)操作失誤或差異，任何業(yè)務(wù)需多人參與，避免“一言堂”或單點操控風(fēng)險。

二是打通財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對接財政一體化平臺，確保數(shù)據(jù)一致性：執(zhí)法辦案系統(tǒng)與罰沒款臺賬，通過信息化平臺，準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)；執(zhí)法辦案系統(tǒng)生成罰沒決定書后，通過財政非稅平臺生成繳款碼，企業(yè)/個人通過財政統(tǒng)一支付渠道（銀行、政務(wù)APP）繳費，資金直達財政專戶；有效杜絕執(zhí)法人員私自收繳、截留或現(xiàn)金坐支風(fēng)險，平臺實時更新繳款狀態(tài)，避免手工臺賬誤差。

三是強化財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取“線上+線下”的方式組織財務(wù)條線人員進行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，線上開展內(nèi)容培訓(xùn)，線下由該局財審科實行“一對一”現(xiàn)場指導(dǎo)，同時通過局內(nèi)部開展的2+1+1能力提升培訓(xùn)，熟悉執(zhí)法辦案流程以精準(zhǔn)審核費用，開展“內(nèi)控宣傳月”活動，樹立“人人都是內(nèi)控責(zé)任人”意識。