金游城商業街位于金沙街道老城區內，占據老城區的核心地段，但是近些年來經營狀況一直不容樂觀。大潤發及沿街店面人流充足，但是到了商業內街就是天壤之別，整個內街呈現出破敗、蕭條的景象。目前內街90%以上的門面是小餐飲，但以外賣為主，很少有人去堂食，二樓有少量培訓機構、娛樂場所（臺球、劇本殺等）。整個內街環境臟、亂、差，商業業態沒有特色，街區缺乏活力。

　　類似的商業街區并非沒有成功的案例，同處通州城區的水街就是成熟的網紅商業街區，成為人們比較喜愛的休閑、聚會、娛樂的場所，尤其是夏季夜晚人頭攢動、熱鬧非凡。水街成功的原因我認為有以下幾點：一是水街在規劃設計時，設置的開敞式布局，水系貫穿整個街區，結合中心廣場水景景觀，整個空間尺度開闊，人們愿意在開敞空間內活動。二是商業街區有特色，街區以特色飲食為主，既有中高檔的餐廳，也有自發形成的夜市，符合當下人們的生活、消費習慣。三是有固定的營銷團隊進行策劃，定期組織商業活動，吸引了大量人氣。

　　金游城商業街要激發活力，重點還是要在特點、特色上做文章。結合國內較為成熟商業街區的成功做法，提出如下改進建議：

　　一、局部改造現有建筑外立面?，F有建筑立面陳舊、過時，可適當加建“商業盒子”、安裝玻璃、鋁板等形式的幕墻等，通過外立面的變化，突出現代元素，創造商業氛圍。

　　二、街區環境整治?？蓪⑸啼侀T口的花壇改造成停車空間，解決停車位不足問題；在街區內增設座椅、小品、垃圾箱等，完善街區配套；將現狀裸露的電線、空調外機等進行整理，形成有序的外部空間；改造市政管網，將街區的污水全部納管。

　　三、突出特色。豐富商業業態，突出本地特色，注重消費體驗，引入特色飲食、新潮商品、特色文化等，通過舉辦商業活動和夜市等，激發街區活力。

　　四、組織協調。金游城商業街產權和經營情況復雜，內部商鋪有出租的、有整體出售的、有分割出售的，需要建立專門的協調組織機構，由政府牽頭協調，開發公司、物業和業主三者作為主體，互相配合，共同發力，形成具體的實施方案，有序組織推進。

何俊杰委員： 

您提出的《關于激發金游城商業街活力的建議》的提案收悉，現答復如下：按照“政府主導、市場運作”的原則，以繁榮金沙街道商業經濟、提升群眾消費體驗為目標，做到高起點規劃、高標準建設、高品質運營，打造一批傳承金沙文化、彰顯金沙特色、提升金沙主城品質的特色商圈、精品酒店和精致餐飲，為主城區商業經濟繁榮發展提供強勁動力，努力把金沙建成有活力、有特色的城市消費中心。 

金沙街道將積極建設業態更豐富、消費更時尚的高品質活力商圈，為老城區建設匯聚更多“人情味”“煙火氣”“國際范”。推動商貿經濟轉型升級，推動老城區迸發新活力。以建設路為主軸線，南至大慶路，北至新金路，全長450米，集聚了龍宮商業中心、金游城步行街、大潤發購物中心、興貿電器、金鷹廣場、金悅匯購物中心、文峰大世界等大型綜合性商業項目，市民廣場座落于北側，南側設有工人文化中心。作為金沙老牌商圈主陣地，數字化、智慧化、模式化的消費場景是高品質商圈建設的關鍵。

下一步，街道將大力發展“首店經濟”，引入網紅書店、潮牌買手店、藝術文創等“通城首店”，支持國際品牌、本土品牌在商圈內開展新品首發首展，通過優秀品牌入駐，完成形象的提檔升級推動老牌街區商業模式創新和消費結構升級，讓金沙形象更具國際范、現代感和時尚度。 

商業街區是展示城市形象的標志性窗口，是彰顯城市特色的重要載體。我局將深入貫徹落實《南通市現代服務業繁榮發展三年行動計劃( 2022~2024年)》(通辦發〔2022〕3號)、《南通市特色商業街(區)認定辦法(試行)》(通商發〔2022〕100號)， 努力以名片塑造為目標，充分激發金游城活力。1.加強政策引導。鼓勵金游城充分挖掘現有資源，對照《南通市特色商業街(區)評價指標(2022年版)》在街區布局、環境、品質、服務、文化、管理等方面加大投入，積極申報南通市特色商業街區。獲得認定后，在搞活流通、促進消費等活動舉辦上給予傾斜，有限享受省市等各級商貿流通政策支持獎勵。2.大力發展體驗式業態。引導金游城商業街向體驗化、主題化方向上改造升級，線上線下相結合趨勢，結合自身情況，打造本土特色品牌，以品牌化運作的方式，擴大影響力。